2018年，公司经营管理部全面推进和落实公司工作会议精神及工作部署,持续完善经营管理制度，建立在建项目全面成本核算体系，树立各生产单位典型项目进行引领推广，深入落实典型项目在核算基础上效益工资分配制度，编制重点关注项目经营信息简报将助力公司各级管理层快速了解一线在建项目的关键生产经营信息，为各公司各级管理层做出经营决策提供可靠参考。

2018年度重点关注项目经营信息简报，包括8个二级单位31个关注项目，体现项目在当前季度、当年以及开工至今的三个时期经营情况。

简报通过对各二级单位年度的营业收入、利润总额、新签合同额、合同存量占比以及劳动生产率与上年同期数值进行数据可视化，直观表现各二级单位经营情况；通过对经营数据的收集、分析和表现形式优化，简明扼要地反映各个关注项目生产经营状况。

在建项目经营信息通过形象直观的模块进行展示，通过进一步细化成本及营业收入对比，及时校准偏差数据，并与同期的营业收入进行对比，直观反映在建项目的目标成本与实际成本控制情况，项目板块包含重要经营数据、两金情况、变更索赔情况、项目管理人员情况、工程进展情况、项目面貌展示以及劳动生产率图表分析。

2019年，经营管理部将持续完善简报内容和结构，在保证数据准确性的基础上加强数据可视化程度，高质量完成各季度重点关注项目经营信息简报的编制工作。