在2018年公司工作会议上，公司党委书记、董事长徐银林首次提出“六个一局”的理念要求，一年来，分局各级党组织围绕践行“拓市场转结构，强履约上规模，树品牌求发展，创效益改质量，建队伍谋长远”五项工作部署，坚持党的领导，加强党的建设，在分局转型升级、提质增效的各项工作中发挥了重要的作用。

一、关于“六个一局”的核心要义

“六个一局”即水平一局、能力一局、责任一局、担当一局、情感一局、奉献一局，六者相互联系、相互影响、相互支撑、联动互促。它体现了公司党委的主张和全体一局干部职工意志的统一，反映了一局人谋求做强做优做大的共同意愿，是建设质量效益型一局共同的思想基础。

“六个一局”体现了一局人的文化自信和追求，是一局的核心价值观，是一局企业文化的重要组成部分。企业文化是企业家的文化，是一个企业的精气神，是灵魂与品质，是公司增强核心竞争能力，追求高质量发展的愿景基础。

总的看，“六个一局”可以分为三个层次，它们互相联系，互相促进。建设质量效益型的一局，情感、奉献是基础和前提，责任、担当是品质和精神，能力、水平是目标和保证。中兴一局、发展一局，实现建设具有集团中上游水平的质量效益型一局的战略规划，情感、奉献、责任、担当、能力和水平，缺一不可，至关重要。

情感一局、奉献一局是基础和前提。实现一局长远发展战略，需要一代又一代的接班人，一茬接一茬的拼搏奉献，没有数量可观、素质优良、作风正派的高素质专业化的干部人才队伍做支撑，长远目标就是水中花、镜中月。建设一局，同一局同甘共苦，前提和基础是要热爱一局，忠诚一局，在政治上、思想上和行动上始终同公司保持高度的一致，不管在前进的道路上遇到多大的困难和挫折，始终保持政治上的定力，做到思想自觉、政治自信。

责任一局、担当一局是品质和精神。发展一局需要众志成城的团队精神，需要敬业、奉献、务实、担当的政治品质，要以局为家，局兴我荣、局衰我耻，始终将建设质量效益型一局，做强做优做大一局作为自己的重大政治责任和政治使命，在本职岗位履其职、尽其责，做到尽职尽责、守土有责；就是要主动作为、勇于担当，面对改革、发展、稳定的时代课题和重大使命，要冲锋在前，奉献在先，敢试敢闯、敢作敢为，要有功成不必在我，功成必定有我的胆识和魄力，以“朝受命、夕饮冰”的事业心，以“昼无为、夜难寐”的责任感，为公司的事业付出全部身心。像接力赛一样，一棒一棒接着干下去，干好自己这一任，跑好自己这一棒。人生的价值不在于终点时的地位高低，而在于旅程中的创造多少，既然选择了远方，就只顾风雨兼程。责任一局、担当一局表明的是一种大局观，是一种大格局，彰显的是胸怀和境界;是一种使命感和事业心，我们共产党员应当把“无我”的高尚情怀与“有我”的责任承担结合起来，发扬“马上就办”和“钉钉子”的实干拼搏精神，把全部心思用在“真干事”上，把全部本领用在“多干事”上，锐意进取、奋勇争先。

能力一局、水平一局是目标和保证。建设一局、发展一局需要成百上千高素质专业化的干部人才做保证，需要体现一局的核心竞争能力、品牌实力和价值影响力。没有专业化的能力和水平，就担负不起发展一局的重任，一局也不会发展壮大，所以，能力一局、水平一局既是发展的因，也是发展的果，只有全体党员干部按照公司的要求，不断适应新时代、新形势的要求，提高素质、增强能力，才能彰显出能力一局、水平一局的社会价值。

二、“六个一局”对党员干部的要求

“六个一局”既是我们的核心价值观，也是我们履职尽责的根本要求，我们应该努力做到以下几点：

要做奉献一局、情感一局的坚定拥护者、支持者和践行者。作为党员领导干部，就是要时时处处发挥示范引领作用，以自己的思想和行为引领和感染身边的同志，以自己的亲身经历和生动实践教育和影响青年员工。就是要把加强党的政治建设始终放在首位，坚定发展一局、壮大一局的理想信念，坚定荣辱与共、同舟共济的政治自信，补足信仰缺失的钙、信念流失的铁，说一局话、办一局事，时时处处维护一局的利益不受侵犯，坚持原则，敢于斗争，要像爱护自己的眼睛一样维护好一局的权威，珍视一局的市场信誉，要将自己的价值追求同一局的发展目标、共同愿景紧紧地联系在一起，发自内心愿意同一局一道共发展，而不是朝秦暮楚，三心二意，或者端起碗吃肉、撂下筷子骂娘，或者面对损害一局利益、侵害一局信誉的事情不闻不问、视而不见，这是衡量党员领导干部政治上是否合格、“四个自信”是否坚定、“四个意识”是否牢固、“四个服从”是否到位的根本标准，我们要有这样的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

要履行好责任一局、担当一局的时代使命。建设一局、发展一局，需要我们履职尽责、勇于担当。

一方面，要把建设质量效益型的一局作为自己的重要政治责任和时代使命，不忘初心，奋勇争先，履职尽责，破除事不关己高高挂起的不良心态，根治码头主义、诸侯经济和圈地运动的错误倾向，放下斤斤计较、患得患失的小九九，不打上有政策下有对策的小算盘，坚决服从公司部署，服从大局需要。要始终正确认识大局，自觉服从大局，坚决维护大局。

另一方面，就是要在其位、谋其政、尽其责。于我们而言，就是不负公司党委、公司的信任，不负广大干部群众的期待，按照公司的要求，抓好班子、带好队伍、干好项目、创好市场，尤其是在加强项目管理方面，要始终贯彻落实好公司提出的“履约为先、品牌为重、效益为本、争创一流”的要求，以现场保市场，抓两场、强两部，主动履行好自己的职责，确保不出任何问题，不发生业主投诉。公司交给我们一片天，我们就要把它经营成一片蓝天，把项目管好，把品牌、信誉、价值体现出来，始终满足客户的价值追求；把市场做大，不能干一锤子买卖，来了就要建立起自己的根据地，并且不断发展壮大。

第三就是要主动担责，矛盾不上交、问题不转移。工作中遇到矛盾和问题，要主动沟通、协调和解决，依靠自己的力量营造良好的外部环境，不能遇到问题绕道走，更不能将矛盾上交，不担当、不负责，也不能因为主动作为不够，造成业主频繁投诉，给公司的市场信誉造成负面影响。

要做能力一局、水平一局的时代楷模。建设一局、发展一局不是敲锣打鼓就能实现的，是依靠我们的专业能力和水平奋斗出来的。没有能力水平作保证，我们就无法履职尽责，就罔顾公司的信任，就辜负时代的使命。进入新时代，建设新一局，发展新一局，我们党员干部不仅要有政治过硬的宽肩膀，更要有本领高强的硬本事，这也是我们选用干部的根本原则。越是担负重要的职责，越要体现出一局的能力和水平来，如果我们在带队伍、管项目的过程中，屡遭业主批评和投诉，甚至记入行业或地方不良信誉记录，那怎么能体现一局的能力和水平？

做能力一局、水平一局的时代楷模，就要求我们必须紧跟时代发展的步伐，适应市场化、信息化、集约化的新形势，不断提高自身的能力水平，要始终保持“本领恐慌”的危机感和使命感，持之以恒学习新知识，坚持不懈掌握新本领。于我们分局广大党员干部特别是领导干部而言，就是要具备精准贯彻执行公司管控意志的能力水平，具备“强履约、树品牌、创效益、建队伍”的能力水平，具备干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场的能力水平，具备培养出更多“对党忠诚,勇于创新,治企有方,兴企有为,清正廉洁”好干部的能力水平。

三、“六个一局”与公司发展的关系

“六个一局”作为建强一局、做优一局的共同思想基础、文化支撑，继承了一局传统文化的精华，汲取了改革发展的优秀成果，既有深厚的文化底蕴，又有鲜明的时代特征，符合历史、合乎实践、顺乎民意、贴近民情，能够发挥出广泛的感召力、强大的凝聚力和持久的引导力。

“六个一局”必将为公司的发展注入持久的文化活力。一个企业，一个成功的企业，一个可以成就百年老店的企业，一定是文化底蕴深厚，时代特征突出的企业，成功的企业输出的不是技术、不是人才，而是文化。作为建局60年的传统央企，我们的传统文化不可谓不深厚，它影响和塑造了一代又一代水电人，随着时代的变迁，一局的文化必须要与时俱进，要自主扬弃，去其糟粕、取其精华，赋予时代的特色，这就是“六个一局”的文化传承与创新，有了“六个一局”的核心价值追求，一局人目标更加明确，使命更加光荣，它就是动员令、规划图、任务书，有了这样的旗帜，一局人必将更加紧密的团结在公司党委和公司的周围，凝心聚力、共谋发展。

“六个一局”必将成为规范党员干部履职行为，做强做优做大事业的根本保证。“六个一局”的提出，为党员干部特别是领导干部划出了干事创业的标准，这是纪律、也是规矩，更是履职尽责的行为规范和价值追求，有了这样的“圈圈”“杠杠”，党员干部工作有目标，行事有遵循，符合“六个一局”的要求，就是一局的好干部，违反了就要受到批评教育和问责追责，所以，“六个一局”就是我们全体党员干部的共同信仰，只要我们身有所正、言有所规、行有所止，就一定会把我们的事业发扬光大。

“六个一局”必将为公司做强做优做大提供持久的动力。“六个一局”是公司着眼于加强党员干部队伍建设，提升公司软实力的重要举措，必须虚功实做，久久为功。软实力具有持久性、渗透性的特征，需要我们持之以恒、一以贯之。近年来，公司的发展取得了历史性的成就，实现了很多目标，办成了许多大事，这是我们的硬实力，虽然我们的体量还不够大、体质还不够强，但是，只要沿着这样的发展方向前进，就一定会实现我们的战略目标。相较于硬实力，我们在软实力建设上还需要倍加努力，而“六个一局”的提出，就是我们补强发展短板弱项的重要举措，只要我们坚持“六个一局”，发扬“六个一局”，就一定会为公司做强做优做大提供持久的动力。

“六个一局”必将为公司扩大市场信誉，赢得客户信任树立新的丰碑。扩大市场、赢得客户，需要我们诚信履约，依法经营，不断响应客户的价值追求，而“六个一局”正是锻造和锤炼新时代一局人的火热熔炉，只有忠诚于一局、奉献于一局，勇于担当、履职尽责，才能体现一局的能力和水平，才能不断满足市场的需求，才能获得客户的持久信任，只要我们按照“六个一局”的要求做人做事，“六个一局”就会成为一个品牌，就会成为一局人的成功名片，就会成为市场的金字招牌。